Sumbardaily.com – Komitmen ParagonCorp dalam membangun budaya belajar yang berkelanjutan sekaligus mendorong setiap karyawan menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat berhasil mendapat pengakuan di tingkat Asia Tenggara.
Perusahaan tersebut membawa pulang dua penghargaan dalam ajang The Economic Times Human Capital Awards (ETHCA) Southeast Asia 2026, sebuah pencapaian yang menegaskan bahwa pengembangan sumber daya manusia dapat berjalan seiring dengan kontribusi sosial yang berdampak luas.
Penghargaan tersebut diraih dalam penyelenggaraan The Economic Times Human Capital Awards (ETHCA) Southeast Asia 2026 yang berlangsung pada 24 Juli 2026 di One Farrer Hotel, Singapura.
Pada ajang tersebut, ParagonCorp memperoleh Gold Award untuk kategori Excellence in ESG & CSR Initiatives melalui program Paragonian Bergerak, serta Bronze Award pada kategori Excellence in Creating a Culture of Continuous Learning and Upskilling melalui Human-Centric Continuum Growth Ecosystem.
Prestasi tersebut menjadi bentuk apresiasi terhadap strategi pengelolaan sumber daya manusia yang diterapkan ParagonCorp. Pendekatan yang dilakukan perusahaan tidak hanya berorientasi pada peningkatan kompetensi individu, tetapi juga memastikan bahwa proses pembelajaran mampu menghasilkan kontribusi nyata bagi masyarakat.
Tahun ini, ETHCA Southeast Asia diikuti oleh ratusan organisasi yang berasal dari Indonesia, Singapura, Malaysia, Thailand, dan Filipina. Seluruh peserta menjalani proses seleksi dalam dua tahapan, yakni evaluasi dokumen dan penilaian oleh Grand Jury yang terdiri atas para Chief Human Resources Officer (CHRO) serta pemimpin bisnis independen dari berbagai negara di kawasan Asia Tenggara.
Budaya Belajar Menjadi Fondasi Pengembangan SDM
Bagi ParagonCorp, proses belajar dipandang sebagai bagian yang melekat dalam aktivitas kerja sehari-hari, bukan sekadar mengikuti pelatihan formal. Filosofi tersebut diwujudkan melalui Human-Centric Continuum Growth Ecosystem, sebuah ekosistem pembelajaran yang mengintegrasikan pengembangan individu, pengalaman kerja, mentoring, kepemimpinan, hingga pemanfaatan teknologi dalam proses bekerja.
Melalui pendekatan tersebut, setiap Paragonian didorong untuk dream bigger, grow bigger, and contribute bigger. Filosofi tersebut menggambarkan komitmen perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan setiap individu mengembangkan potensi secara berkelanjutan sekaligus meningkatkan kontribusi terhadap organisasi maupun masyarakat.
ParagonCorp meyakini bahwa pengalaman belajar yang paling bermakna muncul ketika seseorang memperoleh kesempatan untuk menerapkan pengetahuan yang dimiliki dalam situasi nyata.
Karena itu, perusahaan menghadirkan berbagai ruang pembelajaran melalui proyek lintas fungsi, kolaborasi bersama berbagai pemangku kepentingan, pendampingan dari para pemimpin, hingga pemanfaatan teknologi yang mendukung percepatan pengembangan kompetensi.
Pendekatan tersebut tidak hanya memperkuat kemampuan teknis para karyawan, tetapi juga membangun kapasitas kepemimpinan, kemampuan bekerja sama, berpikir kritis, serta kemampuan beradaptasi menghadapi perubahan yang terus berkembang.
Budaya Kebermanfaatan Diwujudkan Lewat Paragonian Bergerak
Budaya belajar yang dibangun ParagonCorp tidak berhenti pada peningkatan kapasitas individu. Perusahaan juga menghadirkan ruang bagi setiap Paragonian untuk menerapkan pembelajaran tersebut melalui aksi nyata dalam program Paragonian Bergerak.
Program ini mengajak seluruh Paragonian menggunakan satu hari kerja untuk melaksanakan kegiatan sosial secara langsung di tengah masyarakat. Melalui pengalaman tersebut, setiap karyawan diharapkan dapat merasakan makna memberi sekaligus memahami bahwa pekerjaannya memiliki dampak yang lebih luas.
Paragonian Bergerak lahir dari filosofi ParagonCorp sejak berdiri pada 1985, yakni menghadirkan kebermanfaatan sekaligus bertumbuh secara berkelanjutan. Nilai tersebut kemudian diterjemahkan menjadi pengalaman yang dapat dirasakan oleh seluruh Paragonian tanpa membedakan fungsi maupun jenjang jabatan.
Pelaksanaan program berlangsung sepanjang Agustus hingga Desember 2025 dengan melibatkan lebih dari 14.000 Paragonian yang tersebar di 45 lokasi operasional, terdiri atas kantor pusat, pabrik, serta 43 kantor cabang mulai dari Aceh hingga Ternate.
Seluruh Paragonian, termasuk karyawan frontline, operasional, maupun tenaga alih daya, memperoleh kesempatan yang sama untuk terlibat dalam berbagai kegiatan sosial yang disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat di masing-masing wilayah.
Sepanjang tahun 2025, tercatat 151 inisiatif dijalankan melalui Paragonian Bergerak. Ragam kegiatan tersebut meliputi edukasi pencegahan stunting, pendampingan pelaku UMKM, pemetaan potensi siswa dari keluarga prasejahtera, rehabilitasi ekosistem pesisir melalui penanaman mangrove, hingga dukungan kesehatan mental bagi anak-anak panti asuhan.
Setiap program dirancang bersama mitra lokal melalui proses seleksi yang komprehensif. Langkah tersebut dilakukan untuk memastikan kebutuhan masyarakat telah tervalidasi, sasaran dampak dapat diukur, tata kelola berjalan dengan baik, serta manfaat program mampu berkelanjutan.
Berbeda dengan pendekatan CSR yang umumnya berpusat pada perusahaan, Paragonian Bergerak menempatkan karyawan sebagai aktor utama perubahan.
Pengalaman memimpin proyek sosial, membangun kolaborasi lintas fungsi, mengelola sumber daya, hingga mengambil keputusan dalam situasi nyata menjadi bagian dari proses pembelajaran yang memperkuat kepemimpinan, karakter, dan rasa memiliki terhadap tujuan perusahaan.
Dua Penghargaan Mewakili Satu Komitmen
Bagi ParagonCorp, kedua penghargaan yang diraih dalam The Economic Times Human Capital Awards Southeast Asia 2026 mencerminkan satu pendekatan yang saling berkaitan.
Human-Centric Continuum Growth Ecosystem menjadi fondasi dalam membangun kapasitas manusia melalui proses pembelajaran berkelanjutan, sementara Paragonian Bergerak menjadi ruang implementasi agar pembelajaran tersebut menghasilkan manfaat langsung bagi masyarakat.
Director Corporate Affairs ParagonCorp, Astri Wahyuni, mengatakan bahwa budaya belajar dan kebermanfaatan merupakan dua aspek yang saling menguatkan dalam perjalanan perusahaan.
"Di Paragon, kami percaya bahwa kebermanfaatan dan pembelajaran merupakan dua hal yang saling menguatkan. Kami ingin setiap Paragonian tidak hanya terus berkembang melalui pengalaman, kolaborasi, dan pendampingan, tetapi juga memiliki kesempatan untuk menghadirkan dampak positif bagi masyarakat," ujar Astri Wahyuni, dalam keterangannya dikutip Rabu (29/7/2026).
Menurutnya, ketika seseorang merasakan bahwa pekerjaannya terhubung dengan tujuan yang lebih besar, ia tidak hanya bertumbuh sebagai individu, tetapi juga sebagai pemimpin yang mampu membawa perubahan.
"Pengakuan ini menjadi penyemangat bagi kami untuk terus memperkuat budaya belajar dan budaya kebermanfaatan sebagai bagian dari perjalanan Paragon untuk bertumbuh bersama masyarakat," tambah Astri Wahyuni.
Pengakuan yang diperoleh melalui The Economic Times Human Capital Awards (ETHCA) Southeast Asia 2026 semakin memperkuat keyakinan ParagonCorp bahwa pertumbuhan organisasi berawal dari pengembangan manusia yang dilakukan secara berkelanjutan.
Ke depan, perusahaan berkomitmen terus memperkuat budaya belajar, kepemimpinan, dan kolaborasi, sekaligus memperluas ruang bagi setiap Paragonian untuk menghadirkan dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat. (*)
